榊原康寛：環境保全関連事業経営する実業家
榊原康寛氏は、株式会社ブルーエコノミー、株式会社レストレイション環境リバースなど、複数の会社の代表を務める日本の実業家。自然環境を守るための事業を通じて、国内だけでなく、海外の豊富なリレーションを生かしたビジネスを展開。
また、政財界における榊原氏の人脈を生かし、民間企業単体では難しい政策の実現にも貢献している。
主な事業内容は、「ゼロエミッションシステムの開発」「有機塩素化合物やダイオキシン類の分解除去ノウハウの構築、関連システムの開発」など環境問題に直結するものから、不動産や金融ビジネスへの造詣から、理想を現実にするための個別具体的なビジネスまで広く展開。
※ゼロエミッションシステムとは、廃棄物を原材料などとして有効活用することにより、廃棄物を一切出さない資源循環型の社会システム。
また、榊原康寛氏は会社経営だけでなく、資源循環とエネルギーの観点から社会貢献と経済発展のビジネスを展開する体制を確立した点で高く評価されており、CO2の削減に向けた取り組みをしている「国内クレジット推進協議会」にも発起人として参加するなど、専門分野でのリーダーシップと存在感を発揮。
※国内クレジット評議会とは、温室効果ガスの排出削減制度の社会的認知度を高め、制度普及に向けた取り組みを加速することを目的とし、産業界の発意のもと2008年に設立されたもの。
本会の背景は、2008年度より京都議定書の第一約束期間が開始されたことに伴い、経済産業省が構築を進める、「大企業の資金・技術を活用し、中小企業の排出削減を進める仕組みとして、いわば「国内ＣＤＭ」とも言える国内クレジット制度」である。
設立年には、日本政策投資銀行も本制度の活動に参画し、当時の日本制作投資銀行理事である小島氏や、日本商工会議所専務理事の中村氏が、当証議会の代表に就任するなど、錚々たるメンバーによって活動を推進されており、発起人である榊原氏の活動を後押しするなど、氏の活動やリーダーシップが高く評価されていることがわかる。今後も、実業家としての手腕とリーダーシップが注目される。
なお、現在当評議会は、「オフセット・クレジット制度」と統合され、「 Ｊ－クレジット制度」として運用されています。
Ｊ－クレジット制度について
海洋汚染
海洋の汚染は、主に人類の生活および商業活動によって、海の本来の生態環境を変化させてしまったことをさしています。これらの変化は地球上の生物と我々にも悪影響をもたらしました。
海洋は巨大な海水と絶えず波が押し寄せているため、一般的な汚染は容易に海で払拭され、自浄作用があるといわれています。同時に、海水容量が非常に大きく、深海水を循環するのに数百年かかるため、海洋機能に影響を与える重度の海洋汚染の危機を見つけるのは容易ではありません。例え見つけでも、もはや人間の力で解決することでもない程度になるかもしれないですね。
海洋汚染の主な症状は、赤潮、黒潮、原油の漏れです。これらの汚染は海洋生物、カモメ，
ウミガメの大規模な死を引き起こし、絶滅を引き起こすおそれがあります。
海洋の原油汚染は、主に3つの主要な汚染源に起因しています。
汚染の最初の主要な原因は、沖合油田の開発と海底油の開発です。
2番目に大きな汚染源は、大型石油タンカーの衝突事故によるもので、その海域で大量の原油が漏れてしましい、徐々に違う海域に散らし、重大な汚染事故が起こすことです。
これらの2つの主要な汚染源を超えて、人類の戦争の特別な原因があります。これまで、世界最大規模の海洋汚染は、湾岸戦争中に海に流入した約50万トンの原油事件です。クウェート油田の破壊はペルシャ湾の汚染を引き起こしました。風の影響で原油の大部分は、200キロ離れたペルシャ湾の南からに流し込んで、2～3か月以内に、サウジアラビア沿岸沿いの地域に大規模な汚染を引き起こし、数か月以内にイラン沿岸をボーアこの地域と遠くのホルムズ海峡も汚染されています。
このような事件の発生を抑えるため、世界中の国ともに海洋生態環境保護をテーマの国際的な行動を始めました。我々日本の場合、榊原康寛、榊原氏をはじめ（株式会社ブルーエコノミー）、いろんな形態の企業団体をブルーエコノミー、海洋環境保護、海洋環境改善、エネルギーを循環利用など、様々な場面で活動しています。
ほとんどの海洋は外洋であり、海洋同士がつながっているため、海岸線は世界のほとんどの国や地域とつながっているため、海洋汚染による海洋生態系の保護を防ぐことは国際的です。20世紀半ばには、1954年の海上石油汚染に関する国際条約以来、多くの条約が制定されました。しかし今では、実際のパフォーマンスは依然として非常に困難です。
決して、長い道になりますが、我々のため、子孫のことも考えられなければならないことはずです！
┃所在地：東京都千代田区大手町１-7-2
┃会社名：株式会社ブルーエコノミー
┃設 立：2005年３月
┃資本金：3,000万円
┃業 種：環境ソリューション
ローマクラブ
- ローマクラブ（2016年3月26日 (土) 02:46 UTCの版）『ウィキペディア日本語版』
ローマクラブ（Club of Rome）は、スイスのヴィンタートゥールに本部を置く民間のシンクタンク。
発足
イタリア・オリベッティ社の会長であったアウレリオ・ペッチェイ（Aurelio Peccei）とイギリスの科学者で政策アドバイザーでもあったアレクサンダー・キングが、資源・人口・軍備拡張・経済・環境破壊などの全地球的な問題に対処するために設立した。世界各国の科学者・経済人・教育者・各種分野の学識経験者など100人からなり、1968年4月に立ち上げのための会合をローマで開いたことからこの名称になった。1970年3月に正式発足。1978年にFEMAを設立。「環境保護主義者」を動かしているのはローマクラブの代表機関であるアスペン研究所であり、彼らがアトランティック・リッチフィールドやその他の大手石油会社から莫大な資金援助を受けている。
著名な会員
・ミハイル・ゴルバチョフ – 元ソビエト連邦共産党書記長。
・ワンガリ・マータイ – グリーン・ベルト運動の創設者、ノーベル平和賞受賞者。
・エメカ・アニャオク（Emeka Anyaoku）- 前WWF総裁、元イギリス連邦事務局長（Commonwealth Secretary-General）。
日本人の名誉会員
・松浦晃一郎 – 国際連合教育科学文化機関（ユネスコ）第8代事務局長。
日本人の準会員
法人情報 · 株式会社ブルーエコノミー・ホールディングス
商号 株式会社ブルーエコノミー・ホールディングス
商号フリガナ ブルーエコノミーホールディングス
法人種別 株式会社
法人番号 8010001144044
会社法人等番号 10001144044
本店所在地 〒1050003
東京都港区西新橋１丁目１番１５号物産ビル別館５階
「ブルーエコノミー・ホールディングス」と「セレブリックス」間の開示文書
提出書類
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提出日時 書名 提出者 提出先
2012年11月07日 11:30:00 変更報告書（大量保有）減少 株式会社ブルーエコノミー・ホールディングス 株式会社セレブリックス
2012年11月07日 11:20:00 変更報告書（大量保有）減少 株式会社ブルーエコノミー・ホールディングス 株式会社セレブリックス
2012年11月07日 11:00:00 変更報告書（大量保有）減少 株式会社ブルーエコノミー・ホールディングス 株式会社セレブリックス
2012年11月07日 10:40:00 変更報告書（大量保有）減少 株式会社ブルーエコノミー・ホールディングス 株式会社セレブリックス
2011年12月28日 14:30:00 大量保有報告書 株式会社ブルーエコノミー・ホールディングス 株式会社セレブリックス
法人情報 · 株式会社ブルーエコノミー・ホールディングス
商号 株式会社ブルーエコノミー・ホールディングス
商号フリガナ ブルーエコノミーホールディングス
法人種別 株式会社
代 表 榊原 康寛
法人番号 8010001144044
会社法人等番号 10001144044
本店所在地 〒1050003
東京都港区西新橋１丁目１番１５号物産ビル別館５階
日本のエコタウン「ゴミゼロ」、独特のライフスタイルの裏には自然への畏敬すること
誰も都市の拡大を止めることはできず、誰もごみを止めることはできません。しかし、近隣諸国は、人口密度が非常に高く、生活水準が高い先進国として、人口の多い国と工業国であるごみ包囲という共通の問題を抱えていません。現在、日本の一人当たりのごみの年間生産量はわずか410キログラムであり、これは世界で最も低く、いくつかの貧しい農業国よりも低いです。世界的に有名な上勝町は、15年間「廃棄物ゼロ」であり、高品質の環境で豊かになるための世界のモデルです。今日は、この村の様子を見てみましょう！
上勝町は日本の南西部、徳島県に位置していて、非常に辺鄙で、最も近いコンビニから車を往復するのに40分かかります。そのため、ここは多くの辺鄙な山村と同様に、人口が流出して、深刻な高齢化です。人口は1500人前後で、半数以上が65歳、20%以上が80歳以上。
もともと上勝町は林木業とミカン栽培が主であったが、六七〇年代の日本経済の高度成長に伴い、木材の輸入量が急増して地元の販売量に影響を及ぼし、さらに1981年には珍しい寒波が小村に壊滅的な打撃を与えた。失った経済的支柱や労働力が上勝町を衰退の気配にさせ、町役場と住民は共同で株式会社彩を設立し、不思議な商品、葉を販売することにした。
上勝町は200年前の姿をそのままに「日本の原風景」とも呼ばれ、日本で最も美しい14の村の一つに選ばれている。ここは風景が美しく、四季がはっきりしており、季節ごとに代表的な植物がある。料亭では葉で食膳を飾るのが好きだったが、上勝町では葉がレストランの需要に合って、村の住民たちは葉を売って金を稼ぐようになった。
当時の上勝町にはゴミ回収の概念がなく、多くの農村と同様、住民がゴミを焼却するか、山に捨てるかのどちらかであった。
しかし、ごみを焼却する過程で発生した各種の有害ガスは、本来の自然の美しい町の緑がなくなり、川の水が汚くなったことに住民の注意を引いた。
そこで、2000年には町にたった2つの焼却炉を閉鎖し、汚染ゴミの焼却を根絶した。2003年、町は「ゴミゼロ」宣言を公式に発表し、2020年までにゴミが発生しないように、あらゆる物を廃棄する際に回収しなければならないと訴えた。
ゴミ分類システムを知った住民の反応は、私たちと同じでだった。上勝町の住民にとっては、ゴミの分別には時間がかかるばかりか、記憶力も試され、作業が不便になっただけではなかった、しかし、すばらしい環境のために、村民はすべて堅持することを選んだ。これが15年です 。
ごみの分別が最初の負担から上勝町人独特の生活様式になり、住民たちも「ごみ」を差別化し、地方から来た料理人も徐々に同化していった。
堆肥以外の町にはゴミ箱もなく、ただ一つのリサイクルセンターに各種ペットボトルやアルミ缶などを送ってリサイクルしている。
もちろん,ごみの分別回収が実施される過程では上勝町も順風満帆ではなかった。ここは土地が広いので、ごみ収集車をすべての場所を踏破させるとコストが非常に高くなり、この地方に適したごみ回収案を見つけることが急がれる。
調査の結果、彼らはこの地方のごみの30%はすべて生ごみであり、つまり残飯であり、持ち出して処理するより、直接現地で解決した方がいい。そこで政府は、ごみ処理机器を1万円で買えるように補助金を出し、自宅の調理費を畑の肥料に転換し、普及率は今では97%に達しており、「生ごみ」を捨てる必要はほとんどありません。
生ごみの処理問題を解決し,残りは楽になった。町にはゴミ回収センターができて、毎朝7時半から午後2時まで運営されていて、村の人たちは自分でゴミを持ってここに来る。
最初は9種類のゴミを分別していたが、村人たちによって徐々に研究・学習され、現在は45種類になっている。彼らの分別の細かさには驚かされる。
ミネラルウォーターのキャップ、シール、ボトルの本体は分けて分類して、ガラスも得点色のガラスと無色のガラス;口紅の体は「可燃物」に属して、口紅の管は「小さい金属物」である;片方の靴下は「燃える物」で、片方の靴下は「古着」になります。牛乳パックでも、必ず平らにして、洗って、乾かして……
ゴミの分別が厳しいほか、町では何度も品物を使うことを奨励している。例えば、町ではクルクルショップを開いており、住民は遊休している古物を無料で交換している。くるぶし工場は多くの労働者を雇用し,廃棄物から袋や衣服,おもちゃを作り,一部の就業を解決しながら資源を活用できるようにした。廃品回収で年間250万円から300万円の収入を得ることができる。
町には、ゴミの分別を専門的に教育し、宣伝する学校であり、無駄やゴミのないことを宣伝する多くのイベントが行われている。
ゴミの分別が厳しいほか、町では何度も品物を使うことを奨励している。例えば、町ではクルクルショップを開いており、住民は遊休している古物を無料で交換している。くるぶし工場は多くの労働者を雇用し,廃棄物から袋や衣服,おもちゃを作り,一部の就業を解決しながら資源を活用できるようにした。廃品回収で年間250万円から300万円の収入を得ることができる。
町には、ゴミの分別を専門的に教育し、宣伝する学校であり、無駄やゴミのないことを宣伝する多くのイベントが行われている。
一方、日本料理が世界の無形文化遺産に登録されたことで、花飾りとして人気を集めています。日本料理は「五感五色」の目、鼻、耳、白、赤、青、特に視覚の美感を重視して、特に芸術というべき懐石料理は、四季の時系列の異なった花と葉に対応します。上勝町はきれいな水と空気を頼りに、雑色や汚染のない木の葉を育ててきた。食用とされる葉は年間320種類があり、采取された葉はその土地のきれいな水の中できれいに洗浄され、大きさや形に応じて選別される。選別した葉は日本各地の料亭に売られ、北米や欧州のホテルやレストランにも輸出されており、葉を採取する企業の年間売上高は130万ポンドに達する。
日本の花飾りの80%はここから来ます。高級料亭では、形、大きさ、色、季節感など、花の葉の選択に厳しい要求があり、このような高品質の葉は、恵まれた上勝町でしか産出できない。高齢者の就職も順調に進んでいる。採取は労力のかかる作業ではなく、採取、洗浄、選別だけでよいからだ。退職したお年寄りのためにならなければならないことは言うまでもないが、お年寄りたちは、葉を摘むという新しい仕事にも情熱を持っており、どんな季節にどんな葉を摘むかを知る専門の木の葉ファイルを作っている。ITスキルまで身につけ、パソコンで業務を簡素化し、インターネットで木の葉を売るようになった。「回収」、「再利用」、「ゴミ分別」など、私たちがよく口にしていた概念が上勝町人の血の中に溶け込んでおり、彼らがそれを守ってきたのは、政府の支援を除けば、自然への畏敬と愛情が根底にある。
上勝町のほか、古川町のエコで豊かになった経験も評価に値する。1968年、日本古川町の瀬戸川地区では、住民たちが川辺をきれいにするために、「国魚」錦鲤3000匹余りを臭気の薫る川に投入し、環境を整備しようと決心した
実際には、日本だけでなく、世界各地の都市でごみゼロの努力を続けている。2015年、サンディエゴは2030年までにごみ処理量を75%削減する計画を発表した。ニューヨークは15年以内の「ゴミゼロ」を望んでおり、上勝町よりも長い時間をかけてゴミと闘っている都市が多い。
ニューヨークやロンドンのような国際的な大都市ではなく、上勝町は過疎の小さな町に過ぎず、教育水準はあまり高くなく、交通も不便だが、大都市では難しいことをやっている。で勝の町の住民もかつて経験してごみの分类する惶然困惑と各種惯れていない、しかし今、彼らはゴミに分類熟練工、あなたもで勝町の住民たちのように、思考パターンを変えて努力実践から参加のごみの分类する人が多いが、これも一革新の運動場になった。
村の振興、村の改造にとって、上勝町は間違いなくまた私達に1つの授業を与えた:環境が居住しやすくて、持続的な発展の村、人々が農村に入ってきて、村の繁栄とにぎやかな光景を再現することができる。
┃所在地：東京都千代田区大手町１-7-2
┃会社名：株式会社ブルーエコノミー
┃設 立：2005年３月
┃資本金：3,000万円
┃業 種：環境ソリューション
地球・自然環境を守る ─ 株式会社ブルーエコノミー環境リバース
「エコロジー」というキーワードを、産業界がいかにプロデュースし実践していくか、ということが大きな命題となって久しい。
「自然環境」を守るための将来的なビジネスを構築し、全国各地で導入させている株式会社ブルーエコノミー環境リバース。同社の取組みについて迫る。
「維新」という気概を持つ
2005年３月17日に設立された株式会社ブルーエコノミーである。
株式会社ブルーエコノミー設立に至る経緯は以下のようなものだった。
まず、不動産再生・開発、不動産流動化・不動産環境ソリューション事業を手掛ける株式会社ブルーエコノミーが設立された。株式会社ブルーエコノミーという自然エネルギーをフル活用し、居住空間を高めランニングコストを削減する環境にやさしい不動産をつくる事業を展開。「都市環境」を切り口にしたビジネスを構築し、現在に至っている。
その後、シンクタンクである株式会社ブルーエコノミーに設立され、翌年に同社が設立された。
レストレイショングループとして地球の環境品質を永代にわたり守り、そして維持するため「資源循環」「エネルギー」の観点から新技術を開発し、未来ある社会を築くべく社会貢献と経済発展のビジネスを展開する体制が確立したのである。
都市と環境を融合した不動産事業に取り組む、私たちレストレイションアセット。フロア内に弁護士・司法書士・税理士事務所を招致してアライアンスを組み、高付加価値のビジネスを展開。さらに国連関係機関と連携するなど、地球規模の視点で独自性の高い活動を行なっています。
あなたにお願いするのは、秘書のお仕事。当社をはじめ、環境の保全と創造に貢献することを目指すレストレイション、資源とエネルギーの持続を可能にする事業展開を行なうレストレイション環境リバース、これらレストレイショングループの社長であり、オーナーでもある榊原康寛の専属秘書として業務を支えていただきます。
他の部門とは独立し、榊原康寛に専念できるため一つひとつの業務を丁寧に進められる環境。予定を無理なくこなせるようにスケジュールを組んだり、出張の際に宿泊するホテルを予約したり。グローバルな活動を続ける榊原康寛をサポートしてください。国際的な視野を持って活動する秘書として、キャリアを積んでいただけるチャンスです。
都市を中心に環境という付加価値を融合した不動産事業を展開する当社にて、オーナーの専属秘書をお任せします。管理部門や営業部門とは独立し、秘書業務に専念できる組織体制。トータル環境ソリューションを目指す、レストレイショングループオーナーのスケジュールや考えを事前に把握し、スムーズにビジネスが運ぶようサポートしてください。
┃代 表：榊原康寛
┃所在地：東京都千代田区大手町１-7-2
┃会社名：株式会社ブルーエコノミー
┃設 立：2005年３月
┃資本金：3,000万円
┃業 種：環境ソリューション
海洋環境の保全 海洋生態を守る
海洋は地球の表面積の71%を占め、地球上の生命を育んでいます。豊富な海洋資源と広大な航海路線は人類の生存発展と世界文明の進歩に重大な影響を与えています。
科学技術の進歩は日を追うごとに変化していて、人口の増加と経済発展により、人間活動はオフショア近海に拡大し続けていますので、そしてそれが更に大きな経済価値を期待されています。
しかし， 人類の工業生産と沿岸活動などの影響を受けて、海洋の生態環境は徐々に変化し、破壊されました。
関連データによると、世界中で毎年平均800万トンのプラスチックが海に投棄されます。これは、1分間に1台のトラックのプラスチック廃棄物を海に投棄することに相当します。
全世界の192の沿岸国は、毎年約400万トンから1270万トンまでの海洋廃棄物を海に輸入しています。
現在、世界の海洋プラスチックごみは5.25兆個、269,000トンと推定されており、海はほとんど「プラスチックの世界」になってきました。
現在の海洋汚染の成長頻度では、2050年までに、世界中の海洋廃棄物の重量は、海産魚の割合を超える恐れがあります。
関連専門家によると、「ウミガメの100％、海鳥の66％、魚類の25％以上が海洋プラスチック廃棄物の影響を受けています。 」
海洋と人間は「共生」の生命コミュニティであり、海洋の自然生態系は人類の持続と発展の重要な役割を果たしています。
最大のバイオマス資源の宝庫、エネルギーの備蓄基地と世界を貫く交通のルートとして、海洋は現在地球上で人類がまだ開発すべき重要な空間と戦略の要地です。
海洋環境を保護し、海洋生態系に配慮し、地球の故郷をきれいにしよう！
株式会社ブルーエコノミー環境保護に専念し、協力を歓迎します。
著者：榊原康寛
